Оценка персонала


Узнаете, как должна работать система оценки персонала в компании, какие проблемы и задачи можно решать с ее помощью.




Уровень
HR PRO
Язык обучения
Русский

Формат
Оффлайн
Длительность
3 месяца
График занятий
2 раза в неделю



Оценка персонала — это способ определить различные характеристики сотрудников, с целью повысить их эффективность.

Система оценки персонала в компании помогает определить и проанализировать основные качества, навыки и результаты сотрудников.






Кому подойдет курс


Руководителям отделов

Приобретете необходимые навыки и полезные знания, что позволит повысить эффективность и улучшить качество работы своих сотрудников.

Действующим HR- специалистам

Вы сможете систематизировать полученные знания, выявить ошибки в своей работе и скорректировать их в процессе обучения.

Тем, кто хочет повысить квалификацию

В течение трех месяцев улучшите свои скиллы и приобретете необходимые навыки, и полезные знания.

Начинающим HR-специалистам

Получите основополагающие знания, необходимые инструменты и ключевые навыки для успешного начала карьеры в перспективной области.






После окончания курса вы уверенно сможете

Узнаете, как должна работать система оценки персонала в компании, какие проблемы и задачи можно решать с ее помощью.
Сможете сформировать внутренний центр экспертизы в области оценки и сократить затраты на внешних провайдеров (ассессмент-центр).
Получите алгоритм разработки и внедрения модели компетенций в компании.
Научитесь применять результаты оценки и поймете, как аргументированно доносить их до внутренних заказчиков.
Составите профиль специалиста по оценке компетенций и карту профессионального развития.

Программа курса

Курс состоит из 8 модулей


Модуль 1. Введение в дисциплину «Оценка как инструмент управления персоналом»

1. Цели и задачи оценки персонала
2. Связь с другими HR функциями
3. Что можно оценивать?
4. Комплексный подход к оценке

Модуль 2. Критерии оценк иперсонала, инструментарий и технология разработки модели компетенций.

- Определение, виды и индикаторы компетенций
- Профиль должности. Составление профиля
- Модели компетенций, подходы к разработке
- Разработка модели компетенций

Модуль 3. Методы оценки персонала. Как выбрать наиболее эффективный метод оценки персонала.

- Методы оценки (тестирование, интервью, анкетирование, экспертная оценка, аттестация, «360 градусов», психологическая оценка, кейс-интервью, ассесмент-центр)
- Плюсы и минусы методов оценки
- Интервью по компетенциям (навык ведения диалога, этапы подготовки и проведения интервью, модель STAR, работа с социально желательными ответами, технология построения вопросов, интерпретация полученной информации)
- Ролевая игра «Интервью по компетенциям»
- Ассесмент-центр
- Проведение ассесмент-центра, основные правила наблюдения
- Подбор методов оценки под задачи и возможности бизнеса

Модуль 4. Оценка на этапе адаптации

- Определение, цели, ключевые метрики
- Подходы к оценке эффективности адаптации
- Расчет эффективности системы адаптации

Модуль 5 Оценка эффективности обучения

- Определение, цели, ключевые метрики
- Модели оценки эффективности обучения по Киркпатрику, Филипсу
- Разработка анкеты обратной связи

Модуль 6. Современные тенденции в оценке персонала

- Диджитализация, упрощение, геймификация
- Использование больших данных и искусственного инетеллекта

Модуль 7. Результаты оценки

- Развивающая обратная связь, постатестационная беседа
- Основные ошибки при постатестационной беседе
- Подведение итогов оценки и варианты формирования отчётов по результатам проведённой оценки персонала (создание ИПР)

Модуль 8. Разработка и защита проекта по разработке модели компетенций и оценочных листов






Спикер курса





Алина
Акимова

Внутренний тренер по личной эффективности в бизнесе и тайм-менеджменту

Дипломированный психолог (МГУ им. Ломоносова).

Опыт работы 5+ лет.

Проведено более 100 тренингов, семинаров и мастер-классов как в онлайн, так и в оффлайн формате, разработаны более 50 индивидуальных планов развития для руководителей, адаптированы более 20 тренингов по Soft skills к конкретным потребностям и уровню компетентности сотрудников.






Запишитесь на бесплатный урок!
Оставьте заявку и наш сотрудник свяжется с вами

Как с вами лучше связаться?





Разработано в Sateru